把握戰略主動，才能贏得先機。

“推進全球化，是我們建設具有全球競爭力的世界一流企業的應有本色。”公司黨委書記、董事長丁焰章在工作會上的講話鏗鏘有力，鼓舞人心。

實施國際化經營戰略，加快“走出去”步伐，是黨和國家賦予中央企業的歷史使命和重要責任。2021年，中國電建強化責任擔當、沉著應對挑戰，把穩方向盤、油門踩到底，危中求機、穩中求進、困中破局，實現了國際業務經營業績企穩回升。逆勢而上，實屬不易！

過去的一年，中國電建服務國家倡議，共建“一帶一路”善作善成。中老鐵路正式開通，雅萬高鐵穩步推進，南歐江“七顆明珠”閃耀面世，塞爾維亞首都“交通命脈”暢通……困難時刻，公司海外建設者堅守崗位，用辛勤汗水澆灌發展的“希望之花”，用責任擔當擦亮共建“一帶一路”金字招牌。

過去的一年，中國電建穩健“三步走”，海外市場斬獲佳績。海外新能源搶占“半壁江山”，全球最大光儲聯合簽署，安哥拉現匯項目“借勢”成功，越南項目群以“新模式”順利落地，歐洲電力投資取得“零”突破……破壁突圍，公司黨委堅定高質量發展信心決心，堅定推進國際業務有新貌開新局。

過去的一年，中國電建履行社會責任，疫情防控張弛有力。組建海外醫療隊“全方位”巡診，協助大使館開展“春苗行動”，不講條件包機往返、不惜代價實現“雙穩”，總統屢次點贊，大使賀信頻傳，中外員工在愛心傳遞中深化友誼，企地雙方在助力民生中構筑命運共同體。

過去的一年，中國電建鞏固海外基本盤，品牌影響力持續提升。世界500強位居107名，ENR全球工程設計公司150強第1位，全球工程承包商250強第5位。公司全球最大電力設計商和承包商地位穩固，向著高質量發展新的趕考路闊步邁進。

“無國際、不一流”。市場世界化、業務國際化、經營全球化，是公司建設具有全球競爭力的世界一流企業的應有本色，是構建新發展格局的重要舉措，更是推動高質量發展布局的題中要義，我們要運用智慧、保持定力、全力以赴、盡心致勝。

推進全球化，需要我們保持戰略定力。“萬物得其本者生，百事得其道者成。”作為較早“走出去”的中央企業之一，業務遍及全球各國，國際化烙印已浸入筋骨肌體。謀求更大發展，就要善作善成、久久為功，觀大勢、察全局，不爭一城一地之得失，不計一朝一夕之榮辱；走好更遠征程，就要堅定決心、拉滿信心、保持恒心，不為困境所惑、不被格局羈絆，跳出電建看世界、緊盯局勢謀發展，不赴終點不放棄、不獲全勝不鳴金。

推進全球化，需要我們堅持穩健經營。行而不輟，履踐致遠。面對復雜嚴峻國際局勢，堅持穩字當頭、穩中謀變、穩中求進，形勢所迫、勢在必行。這需要我們轉變觀念、切換戰法、改變套路，完善體制機制，優化資源配置，落實“穩”的要求、體現“進”的貢獻，重塑公司海外發展強勁活力。

推進全球化，需要我們把控系統風險。“凡事預則立，不預則廢。”憂患意識，對國際業務參與者來說，是一種使命要求、政治智慧、責任自覺。這需要我們著眼國別優化，聚焦存量增量，狠抓疫情防控，堅決守住海外業務發展增速“兩條底線”，全力鞏固中國電建海外基本盤。

推進全球化追求的是發展，崇尚的是共贏，傳遞的是希望。只要我們保持戰略定力，不忘“共建”初心，堅定不移前進，中國電建必將在世界舞臺綻放更加絢爛的光彩。