南部重大項目廣大干部職工，必須通過深入學習公司工作會議等“三會”精神，鼓起立足新起點，奮進新目標，邁進新征程的強勁動力，把各項部署與任務迅速貫徹落實到實際工作中去。要撈出干貨，向廣大干部職工宣傳解釋相關工作思路與新提法；要對照公司工作會提出的目標與要求，進行責任落實；要讓2022年工作會精神真正成為基層員工的營養餐，成為高質量黨建引領高質量建設項目的指導書；要充分展示隊伍的良好作風面貌，采取強有力的措施，決戰決勝南部重大項目年度目標，共創佳績，迎接黨的二十大勝利召開。這是南部指揮部黨工委書記鐘藝謀在領學公司工作會精神如是說。

習近平總書記提出“一分部署，九分落實”。公司工作會等“三會”的工作部署這一分已收獲滿滿，剩下的九分，就要靠我們從年頭到年尾，沉下身子認真抓落實。為了更好地推進各項工作高標準高質量的貫徹落實，讓我們一起分享南部指揮部《中國電建2022年工作會議精神學習貫徹導引》部分內容——

中國電建集團2022 年工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責人會議部署，堅持黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，突出高質量發展主題不動搖，錨定轉型發展不松勁，“依法、從嚴、精細”管理，全面開啟建設世界一流企業新征程，以堅決有力的實際行動忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

“兩個確立”：黨的十九屆六中全會指出：確立習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位，反映了全黨全軍全國各族人民共同心愿，對新時代黨和國家事業發展、對推進中華民族偉大復興歷史進程具有決定性意義。

“兩個維護”：堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。

“兩個一以貫之”： 習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。

“雙引雙建”： 政治引領、示范引導，建優體系、建強基層。

“兩利四率”“兩增一控三提高”： 利潤總額和凈利潤增速高于國民經濟增速，控制好資產負債率，營業收入利潤率、全員勞動生產率、研發經費投入進一步提高。

“賽跑機制”：對穩增長做出突出貢獻的企業要給予考核加分。

立足大基建：在城市軌道交通、市域鐵路、地下綜合管廊、老舊小區改造、民用軍用機場、內河航道等領域積極作為。

聚焦“水、能、城、砂”：涉水產業、新能源產業、城市綜合開發、綠色砂石產業鏈。

集成投建營：投資開發、建設項目、資本運營。

“三步走”全球發展戰略：國際業務集團化、國際經營屬地化、中國電建全球化。

高素質人才隊伍“五大體系”建設：素質培養、 知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵。