集團2022年工作會上，丁焰章董事長指出“要堅持穩中求進工作總基調，突出高質量發展主題不動搖，錨定轉型發展不松勁，‘依法、從嚴、精細’管理，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。”

“依法、從嚴、精細”管理是高質量發展的基石。2022年，我們將立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，強管理，補短板，抓執行，助推企業實現高質量發展。

“為政之要，莫先于用人。”“依法、從嚴、精細”管理，關鍵要有人才支撐。人才，是企業的寶貴財富。一個企業的選人用人是推動企業改革發展的關鍵因素，選什么樣的干部，不僅關系企業風氣，更關乎事業成敗。

丁焰章董事長在報告中明確提出“大力倡導以效益論英雄、以業績論英雄，加強考核獎懲，對于能夠創造性開展工作、成績貢獻突出的，要及時重獎；對于工作失位缺位、甚至在關鍵時刻不作為的、要堅決追責問責。”給我們明確了選人用人的導向。

我們要堅持事業為上、以事擇人，強化崇尚實干、擔當作為的選人用人導向。始終堅持以價值創造者為本，給年輕員工施展抱負的舞臺，正所謂“墩苗壯骨”，把有潛力的年輕干部放到基層一線，經受考驗、提升本領、錘煉作風，在干事創業中強本領、壯筋骨。

我們要堅持德才兼備、以德為先，能夠激發團隊合力的選人用人導向。習近平總書記指出“我們黨歷來強調德才兼備，并強調以德為先。” 適應不了企業特性，個人再優秀，也不是企業的優秀人才。只有適應我們企業環境，并能把企業環境的特殊性作為培養才干、鍛煉品行的人，才是人才。在選拔人才隊伍方面，應當切實發揮企業薪酬政策導向效應，健全各類人才公開考評、階梯成長機制，拓寬薪酬上升空間，完善能上能下、能進能出的人才流動機制，形成具有公司特色的人才隊伍品牌。

我們要堅持以正向激勵，以員工業績和價值創造為依據的選人用人導向。用人必考其終，授任必求其當。精準科學選人用人，是習近平總書記對干部工作提出的重要要求。國有企業選人用人，更要堅持事業為上、人事相宜，真正把人才用對用好。把人才用對用好，真正做到依事擇人、人崗相適、人事相宜，才能把人才留住，才能讓人才在推動公司高質量發展中健康成長。

“十四五”期間，我們將下大力氣培養人才，夯實人才基礎，實現廣納英才，做到人盡其才，營造良好用人環境，讓廣大人才在電建市政公司這個大舞臺上愿干事、真干事、干成事，為實現企業高質量發展凝聚強勁發展動能。