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                  ??? 資訊中心??? 專題專欄
                  貫徹落實
                  電建港航公司多措并舉落實集團年度工作會議精神
                  來源:電建港航公司 作者:郭志強 時間:2022-02-21 字體:[ ]

                  千帆競發勇者勝,百舸爭流奮楫先。

                  2月17日,電建港航公司召開2022年工作會議暨一屆五次職工代表大會。會議深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會以及中央經濟工作會議精神,全面落實集團公司2022年工作會議精神,總結公司2021年工作成績,分析存在的不足,部署2022年重點任務。強調要以集團公司各項工作要求為主線,認清形勢、融入發展,迎難而上、奮發有為,圓滿完成公司年度經營目標,奮力推動公司高質量發展邁上新臺階,以優異成績喜迎黨的二十大的勝利召開。

                  會議傳達了電建集團(股份)公司“十四五”規劃,并對港航公司“十四五”規劃進行系統宣貫。規劃提出了“成為電建集團旗下國際領先、技術先進、裝備一流,以港工、疏浚、海洋工程、生態治理為主,相關業務多元發展的質量效益型骨干企業”的總體戰略目標,為公司“十四五”時期改革發展提供總體綱領和行動指南。

                  會議指出,過去一年港航公司既放眼長遠,又兼顧當下,圓滿完成了集團公司下達的各項主要經濟指標。今年各項指標的制定符合集團公司要求、港航公司“十四五”規劃目標和全體職工期待,必須毫不松懈、不遺余力地開展工作,務必提高利潤率和企業核心競爭力。

                  結合當前發展形勢,按照集團公司各項工作部署,會議強調從以下8個方面做好2022年工作:一要以加強黨建為引領,筑牢“根”與“魂”,齊力推動公司行穩致遠。二要以戰略規劃為指引,把握新發展機遇,構建公司高質量發展的強力支撐。三要以市場營銷為龍頭,全力搶抓優質訂單,為公司高質量發展筑牢“生命工程”。四要以深化改革為驅動,推進目標任務落地,在求新求變中增添發展潛能活力。五要以科技創新為依托,提升創新創效引領能力,為公司高質量發展提供技術支撐。六要以項目管理為根基,注重過程管控,持續提升公司盈利創效能力。七要以精益管理為抓手,堅持苦練內功,全面夯實高質量發展基礎。八要以風險管控為底線,有力防范化解各類風險,竭力保障公司平穩健康發展。

                  2022年,港航公司將堅決落實集團公司各項決策部署,在公司黨委的堅強領導下,凝聚起共謀事業、共促發展的強大合力,搶抓市場爭先機,精益管理提質效,銳意進取、篤行不怠,奮力推動高質量發展邁上新臺階,以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開!


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