2月17日-18日，水電九局在貴陽總部通過“頭腦風暴式”召開2022年第一次務虛會，全面貫徹落實股份公司、水電九局“十四五”規劃及2022年工作會精神，圍繞“十四五”規劃落實和“大營銷”“大經營”“行政保障”三大體系建設等重點工作展開深入交流研討，實現了統一思想、凝聚共識、推動發展的良好效果。

在為期兩天的務虛會上，全體參會人員針對“十四五”落地、市場營銷布局、項目全生命周期管理、科技創優創效、子企業發展、人力資源規劃等內容，本著為企業負責的態度，從企業發展實際出發，以目標和問題為導向，既客觀地談發展思路，又實事求是地查擺問題，提出了真知灼見的意見和建議，謀劃了高質量發展的實招和硬招，為公司未來發展把“脈”開“方”。

大家充分認識到，當前內外部形勢都發生了深刻變化，既面臨著重重挑戰，也存在諸多機遇，只有主動思考、主動出擊，才能贏得主動權、主導權。建設現代化強企、實現高質量發展，是擺到全體領導干部面前的一堂“必修課”。“十四五”的藍圖已經繪就，接下來就是要沿著這條正確的道路抓好貫徹落實，以“咬定青山不放松”的狀態實現戰略落地。同時，還要正確處理長遠與當前的關系，及時解決過程中遇到的問題，實現有效落地。

2022年是深入實施“十四五”規劃的關鍵一年，水電九局將深入貫徹落實2022年工作會精神，堅持以穩中求進為工作主基調、以高質量發展為主線、以建設現代化強企為主題，圍繞公司“十四五”規劃做好目標落實和任務分解，圍繞高質量發展做好各項改革發展生產經營和黨建工作，全面推進公司2022年各項工作再上新臺階。一是高度重視國家及行業戰略規劃，各項工作主動融入到國家、行業及集團發展大環境中，穩步推動公司“十四五”規劃實施和各單位專業化發展。二是強化市場營銷“生命工程”，進一步突出主業發展核心地位，聚焦業務結構調整和驅動創新，為公司長遠發展夯實根基。三是進一步提升經營效益，加強內部資源整合，優化各經營業務板塊資源調配和使用效率，做好風險防控。四是抓好內部管控，強化管理能力提升，推動子企業又好又快發展，高度重視人才隊伍建設，為高質量發展提供人才支撐和智力支持。

大家一致表示，要按照集團及公司2022年工作會總體安排部署，在新的一年繼續保持爭創一流的銳氣、改革創新的膽氣、攻堅克難的勇氣，奮力譜寫“精工善建 精彩九局”高質量發展新篇章，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。