2月22日，電建海投公司召開2022年工作會議暨三屆三次職工代表大會，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，認真貫徹中央企業負責人會議精神和電建集團（股份）工作會議部署，號召公司廣大干部職工踔厲奮發、篤行不怠，奮力推動中國電建海外投資事業實現高質量發展新跨越，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開和公司成立十周年。

2021年，電建海投公司堅持投資興企理念，緊緊圍繞“一帶一路”建設、“雙碳”目標和國際國內“雙循環”新發展格局等積極發揮中國電建“投建營”一體化優勢，著力抓市場、保投產、防風險、提質效、穩增長，順利實現“兩投產、一開工、一融資關閉、一還本付息”等重大目標，實現了抗疫穩產雙戰雙贏，主要經濟指標大幅增長并創歷史新高，營業收入、利潤、資產總額分別達到成立之初的103.88倍、106.92倍、9.34倍，在建黨百年大慶之年和“十四五”開局之年書寫了新篇章，推動公司高質量發展穩健向前。

2022年，電建海投公司將著力抓好“四個強化”，布局高質量發展。一是強化戰略引領，打造高質量發展新引擎。著力提高戰略判斷力、戰略執行力和戰略協同力，加強與集團子企業戰略協同，充分利用區域總部海外營銷網絡，加大尋源力度，優選項目資源，聚焦光伏、風電、水電、燃氣等能源電力投資業務，奮力推動老撾、緬甸等國別重點項目落地。二是強化質量效益，開創高質量發展新局面。要抓牢以進度為中心的在建項目“進度、質量、安全、成本、環保”五大要素管控和以效益為中心的運營項目“電量、電費、安全、效益、責任”五大要素管控，深化精細管理和精益運營，實現項目建設發展新提升。三是強化管理創新，注入高質量發展新動力。著力加強管理創新，深化對標復盤，抓好成果提煉，培育創新文化；著力加強財務資金工作，強化財務管理，嚴控費用支出，強化融資保障；著力加強風險防控、科技質量管理、安全生產管理、設備物資保障。四是強化黨的建設，引領公司高質量發展新階段。要聚焦黨的政治建設，堅決貫徹中央部署要求；要聚焦黨的三基建設，筑牢海外投資戰斗堡壘；要聚焦黨風廉政建設，持續維護風清氣正環境；要聚焦人才隊伍建設，增強海外投資智力支撐；要聚焦宣傳文化建設，匯聚奮進的強大正能量；要聚焦和諧企業建設，持續深化打造幸福海投。