日前，“雙引雙建”工作開展以來，水電一局上下迅速掀起集中推進熱潮。水電一局黨委以高質量黨建引領保障高質量發展為核心，扎實推進“雙引雙建”工作，為企業高質量發展謀篇布局、提供堅強保證。

以“引”促“建”，強化政治引領有實招。4月27日，處于疫情居家辦公狀態下的水電一局，在集團公司黨委“雙引雙建”全面啟動后，克服困難、群策群力，高效推進并迅速啟動具有一局特色的“雙引雙建”工作。推進過程中，水電一局堅持用習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述武裝頭腦指導實踐推動工作，切實把學習成果轉化為公司改革發展的生動實踐，堅持黨建服務生產經營不偏離。水電一局于5月10日起連續召開“諸葛亮”會議，逐一聽取各單位、各部門集中研討情況的匯報，并分析點評，共謀發展。該項舉措強調以“引”促“建”，強化學用結合，注重成果落地，將問題整改貫穿始終，將黨的政治優勢轉化為企業發展優勢，以公司改革發展成果檢驗黨組織工作成效和戰斗力，將“雙引雙建”工作落實落地。

典型表率，強化示范引領聚人心。水電一局以著力打造一批黨建品牌和培育一批黨員先鋒崗位為抓手，分層分類做好示范，推動黨建質量不斷邁上新臺階。在吉林疫情期間，水電一局黨委第一時間發出倡議，號召全體員工爭創先鋒，在疫情期間爭當模范。水電一局志愿者服務隊率先響應，迅速集結，在吉各單位200余名志愿者主動請纓、沖鋒在一線。疫情期間，水電一局5名青年志愿者在疫情期間表現突出，經吉林省委組織部批準火線入黨。結合各項目支部推動復工防疫過程中的典型事跡，水電一局黨委多篇感人至深的抗疫典型事跡通過吉林省主流媒體展開報道。圍繞水電一局“履約創效年”活動開展，水電一局黨委推出“一支部一品牌”創建活動，推動項目管理水平提升。近日，水電一局“金牌機組”檢修品牌持續得到業內認可，收攬“檢修工匠之星”等多項榮譽；水電一局南京地鐵11號線項目推進數字化建設，帶動全過程、全要素、全參與方的管理升級；水電一局阜平產業園項目推進安全生產標準建設，迎來上百個單位、15個批次、600余人次的集體觀摩；水電一局莆田涵江水環境綜合治理項目推進執行力建設，發揮黨組織橫向縱向聯動銜接作用，助力項目優質履約。

聯控聯動，強化建優體系提效能。水電一局堅持融入融合，把黨的領導融入公司治理各環節，推動黨的領導與公司治理有機統一，鞏固強化公司黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。目前，水電一局治理結構和管理體系提升工作已經啟動，圍繞公司治理、組織管控、制度流程、企業文化、黨企融合等內容進行前期工作調研，各系統通過在健全制度體系上下功夫，在制度宣貫執行上下功夫，在規范工作流程上下功夫，科學謀劃、聯控聯動、一體推進各項體系建設。在建優黨建責任體系上，水電一局黨委堅持目標導向和結果導向，構建上下聯動、層層負責的工作格局，壓緊壓實黨建責任，本輪疫情影響結束后，水電一局黨委第一時間啟動黨建責任制考核和巡察工作，同時一體推進各單位“雙引雙建”工作開展情況的調研督導工作。在建優黨內監督體系上，進一步健全水電一局黨委全面監督、紀委專項監督、黨的工作部門職能監督、黨的基層組織日常監督、黨員民主監督等有機結合、融為一體的黨內監督體系，使監督體系契合管理體制，融入治理體系，發揮體系聯動效能。

探索創新，強化建強基層有成果。以“一支部一方案”深入推進基層黨支部“雙引雙建”工作，重點圍繞數字化工地、智慧黨建、項目品牌形象標準化推廣等內容，加強基層黨組織建設，深化推進建強基層成果落地。水電一局黨委成立黨建工作調研組，送培訓到基層，全面督導“雙引雙建”工作成果落地。督導基層黨支部抓好“雙培養一輸送”，把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位，讓黨員教育管理更好融入生產經營、融入黨員需求、融入群眾關切，夯實基層黨建成果。

2022年下半年黨的二十大即將召開，水電一局黨委將持續加強組織領導、強化督導指導、注重經驗推廣，緊扣高質量發展目標任務，著力在“引”的縱向延伸和“建”的橫向聯動上下功夫，全力以赴確保“雙引雙建”落實落地，確保各項工作有序高質量推進，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

水電一局召開“諸葛亮”會議共謀發展