黨的二十大報告指出：“必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢。”

黨的十八大以來，習近平總書記關于新時代人才工作提出了一系列新理念新戰略新舉措，科學回答了人才工作的一系列重大理論和重大實踐問題，為做好新時代人才工作提供了根本遵循和行動指南。

中國電建北方區域總部是中國電建集團主動融入服務國家重大區域發展戰略、深入實施區域化經營而成立的五大區域總部之一，承擔著做強做優做大北方區域市場的重要使命。成立以來，公司黨委聚焦主責主業，履行“五中心一平臺”職能，在業務拓展中充分發揮中國電建全產業鏈一體化發展優勢，彰顯了中國電建品牌形象。

當前，國家加快構建新發展格局，著力推動高質量發展。新形勢新任務下，區域總部/投資公司要堅決貫徹人才是第一資源的發展理念，遵循新時代人才工作“八個堅持”重要原則，著力打造“信念堅、政治強、本領高、作風硬”的干部人才隊伍，以高質量人才工作賦能高質量發展。

高質量人才工作必須堅持黨的領導。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，堅持黨管人才，把人才資源開發放在突出位置，努力建設一支結構合理、素質優良的人才隊伍。夯實黨管人才主體責任，健全完善黨的領導體制和工作機制，形成黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合的人才工作格局。尊重知識、尊重人才，營造發現人才、人盡其才、才盡其用的發展環境。研究開展關鍵人才信息庫建設，加強對人才資源的統計和動態監測，為黨的人才工作高質量決策提供數據支撐。

高質量人才工作要契合公司戰略。

黨的二十大報告指出，要把高質量發展作為首要任務，建設現代化產業體系，全面推進鄉村振興，推進區域協調發展，加快發展綠色轉型，推進環境污染防治，穩妥推進碳達峰碳中和，規劃建設新型能源體系。

中國電建作為能源建設央企，在其中的多個領域具有明顯的優勢積累，為區域總部/投資公司“雙重”項目戰略落地、實現高質量發展帶來重大機遇。統籌協調、規劃先行、高端對接、資源獲取職能歸根結底需要人才來推動和實現。因此，人才工作要圍繞“水、能、砂、城、數”、集成投建營發展戰略全面展開，在市場營銷、商業模式、投資融資、新能源和抽水蓄能、規劃創新、風險防控、合規經營等方面做好人才的發掘、培養、使用，多措并舉打造“思想新、作風硬、形象好、講奉獻、講團結”人才團隊。

高質量人才工作要突出全方位培養。

突出政治素養。干部人才要旗幟鮮明講政治，把政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要堅定信念、對黨忠誠。

作為國有企業干部員工，要在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，講政治、守規矩，自覺投身于推動區域總部/投資公司戰略發展，踔厲奮發、勇毅前行，在黨的建設、市場開拓、經營管理、提質增效、防范風險等工作中干實事、求實效，就是對黨最大的忠誠。要自覺用黨的創新理論武裝頭腦指導實踐推動工作，把握好習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法。

突出擔當精神。擔當作為是干部人才的必答題，而不是可選項，是職責所在、也是價值所在。擔當是作為的前提，作為是擔當的現實體現。在工作中，要真抓實干、埋頭苦干，不能坐而論道。

區域總部/投資公司作為新生機構，在高效統籌集團內外資源、優化升級市場營銷布局、推動高端對接成果轉化、提高經營質量、長效機制建設等方面回答新課題、破解新挑戰，全體干部員工堅持在實踐中探索、總結、提煉，實事求是、守正創新，推動形成區域總部/投資公司高質量發展的有效模式。接下來，面對不斷出現的新情況，要保持不怕矛盾、解決矛盾的勇氣和韌性，有“明知山有虎、偏向虎山行”的決心，全力以赴、靠前擔當，主動攻堅重大難題、重要項目，推動實現更大、更好的發展。

突出能力提升。區域總部/投資公司作為中國電建區域化經營的職能機構和投資驅動平臺，舞臺廣闊、前景廣明，為每個人實現理想和人生價值提供了機遇和平臺。

從個人角度而言，要堅定發展信心，提升發展本領。堅持向書本要才干，結合工作需要，學習崗位技能和專業知識，補弱項強本領，尤其是學會運用黨的創新理論，不斷完善履職盡責的知識體系，增強工作能力。堅持干中學、學中干。在中國電建轉型發展和世界一流企業建設征程中，區域總部/投資公司在制度體系、業務布局、商業模式創新、風險防控等方面，既要高質量完成大量常規工作，又要以開創精神解決好業務發展提出的新命題。要善于在實踐中總結思考、反復驗證，達到越干越會干、越干越能干、越干越想干的狀態。

從公司層面而言，要做好能力提升的組織保障。區域總部/投資公司成立以來，堅持能力提升建設，統籌內外部資源，常態化開展能力提升培訓60余次，干部員工謀劃工作、推動落實的能力和動力得到充分激發。同時，以線上、線下方式積極參加上級單位組織的各類業務培訓，取得良好效果。要加強崗位培養要向干部人才，尤其是優秀青年人才給機會、壓擔子，加大一線業務崗位歷練力度，讓人才在石上磨、事上練，提高綜合能力和工作水平。

突出作風建設。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。基于此，要把黨的作風建設的普遍性要求同國有企業特點具體結合起來，用好正反兩個抓手，形成教育、制度、監督并重的工作格局。要以營造干事創業濃厚氛圍、激勵激發干事創業激情為重點，以國企精神傳承、先進人物、典型事跡為基礎做好正面宣傳和引導，在干部人才隊伍中傳播勇于奉獻、勇于擔當、廉潔從業的正能量。開展好警示教育，以身邊事警示身邊人，筑牢國企干部人才廉潔底線。要加強制度建設，建立大監督格局，讓干部人才習慣在受監督和受約束的環境中工作生活。

高質量人才工作要注重體制機制建設。

一是規范干部選用。全面加強和規范干部選拔、培養。堅持政治標準，把好考察政治關、廉潔關，把政治素質、政治表現作為基本要求，落實到選拔任用的具體環節，讓政治堅定、作風正派、為人正直的干部人才脫穎而出。要注重業務能力。想干事、能干事、干成事是干部人才的基本要求和價值所在。形成“想干事”的引導機制。引導干部人才堅持問題導向和目標導向，在解決問題、推動工作中實現自身價值。健全“能干事”的培養機制。不斷探索、完善提高“七種能力”的方法、路徑，加強干部人才思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，提高解決實際問題的能力。建立“干成事”的激勵機制。以精神鼓勵和物質獎勵雙管齊下，鼓勵干部人才抓住機遇、把握先機，推動落實公司戰略規劃，以抓鐵留痕、踏石留印的決心和意志，開拓進取、拼搏實干，為區域總部/投資公司開創新局面。

二是關注青年成長。青年人才是公司發展的未來和希望，要把青年人才培養放在突出位置，形成青年成長成才的長效工作機制。注重青年理想信念教育。青年人富有進取心和激情，也容易受到挫折和打擊。要堅定理想信念，端正品行作風，克服浮躁心理，勤于做事、低調做人，在摸爬滾打中增長才干。注重培養創新意識。鼓勵青年勇于迎接挑戰，為青年創新創造搭建平臺、營造環境，引導青年用系統觀點、比較的眼光、發展的視野，認真思考、把握規律、銳意創新。加強對青年人的關心關懷。群團組織要發揮橋梁紐帶作用，關心青年成長、組織互動分享、搭建交流平臺，做青年人成長發展的堅強支撐。

三是強化考核激勵。進一步明確干事創業結果導向，強化績效考核指揮棒、助推器作用。完善考核機制。考核指標要基于發展目標和年度重點工作，科學分類、易于量化，精準考核、突出重點，有效保障各項工作高效運轉。明確考核責任。考核評價要落實到崗、落實到人，切實形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好局面。強化考核兌現。把績效考核同工資調整、獎勵分配、崗位調整、職務升遷等相掛鉤，干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。進一步研究提高人崗匹配，激發內部活力，提高干部隊伍素質能力，推動實現干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，把三項制度改革落到實處。

人才培養工作是一項長期工程，需要長期堅持、久久為功。新時代新征程上，要牢記習近平總書記關于人才工作的重要論述和指示批示精神，堅定信心、務實進取，以高質量的人才工作賦能區域總部/投資公司高質量發展。